تحريك للأسفل إيقاف تحريك للأعلى
جديد الموقع

الطبّ البيطريهندسة الطاقة Energy Engineering هندسة الميكاترونيك Mechatronics Engineering وظائفدليل الجامعات منشورات تربوية دولية لمحة عن حياة مفكرين تربويينأوراق عمل لمؤتمرات حول التعليم العالي والبحث العلميرسائل ماجستير ودكتوراه في التربيةمواقع متنوعة

RSS خدمة البحث تواصل معنا الصفحة الرئيسة

أنت الزائر رقم 3652999

التصنيفات » دليل المهن » قطاع العلوم الاقتصادية والادارية » ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية
تصغير الخط تكبير الخط أرسل لصديق طباعة الصفحة


 
                 فيديو المهنة

 إضاءة على المهنة
 وصف المهنة
 ظروف العمل
 نوع الشخصية المهنية
 المهارات المطلوبة
 القدرات المطلوبة
 بعض المهن المرتبطة
 مهن مختصرة
 فيديو المهنة


إضاءة على المهنة :
يعتبر هذا الإختصاص من المجالات المستحدثة التي تلاقي إقبالاً شديداً من قبل الطلاب في هذه الأيام نظراً إلى إدراك كافة الشركات والمؤسسات لأهمية تخصيص موقع خاص لأدائها الموارد البشرية . وبذلك فإن فرص العمل  تعتبر متوفرة ، والتقديمات عدةً أما أن تكون جيدة ، فضلاً عن إمكانية التطور والترقي المستمرين .


وصف المهنة :
يقوم مدير الموارد البشرية بأداء المهام الآتية :
- يدير برامج التعويضات والرواتب والمكافآت والإجازات وغيرها لكافة الموظفين .
- يُشرف على برامج التأمين الصحي والضمان الإجتماعي للموظفين وعائلاتهم .
- يُحدد إجازات الموظفين المدفوعة وغير المدفوعة ، ويوقّع على أذونات الخروج والغياب .
- يُحدد حاجة المؤسسة من الموارد البشرية، ويعين موقع كل موظف والمهام الموكلة إليه.
- يزداد الموظفين الحاليين وقيد التدريب بكافة المعلومات الضرورية حول سياسة المؤسسة ، وواجبات الوظيفة ، وظروف العمل ، وبدلات الطعام والنقل ، والأجور الأساسية ، ونظام الإجازات وغيرها من التفاصيل التي تهم الموظفين .
- ينصح المدراء حول شؤون تنظيم التوظيف ، كتكافؤ الفرص و نظام العلاوات والترفيع .
- يُحلل سياسة التعويضات والأجور الموجودة في الشركة ويقترح برامج منافسة تتوافق مع المتطلبات المستجدة للموظفين.
- يعمل على جذب الموظفين الأكفاء عبر تقديم إغراءات مادية ومعنوية .
- يعمل كصلة وصل بين الإدارة والموظفين فينقل لها الاستفسارات والإعتراضات والشكاوى المتصلة بالعمل للحد من الخلل الموجود .
- يعين أو يفصل الموظفين و يعدل مهامهم وفق حاجة الشركة .

ظروف العمل:
تؤمن هذه المهنة أماكن عمل مريحة للغاية من حيث الموقع والتجهيزات وأساليب الإضاءة والتهوئة والإهتمام بالتفاصيل الجمالية لمكان العمل .
يمضي مدير الموارد البشرية غالبية وقته في مكتبه وقد يضطر للتنقل بين مكاتب الموظفين للإطلاع على أوضاعهم والإشراف على حُسن تنفيذ المهام المطلوبة منهم.
توفر هذه المهنة مردوداً  معنوياً ومالياً جيداً ولكنها لا تخلو من ضغوطات نفسية بسبب القرارات التي يضطر المدير إلى إتخاذها لناحية تعيين أو فصل الموظفين فضلاً عن التقويم العادل .
نوع الشخصية المهنية
1. الشخصية المبادرة ( Enterprising ) : ترغب بتأسيس وتنفيذ المشاريع ، وتميل إلى قيادة الآخرين وإصدار القرارات ، كما تتطلب نوعاً من المغامرة والخوض في الأعمال .
2. الشخصية الإجتماعية (Social) : تنسجم بالعمل مع الناس والتواصل معهم و مساعدتهم وتعليمهم و إرشادهم ، وتقديم الخدمة لهم .
3. الشخصية التقليدية ( Conventional ) : تنسجم مع العمل الروتيني وإتباع مناهج واضحة ، تتضمن العمل مع البيانات والمعلومات أكثر منه مع الأفكار .


نوع الشخصية المهنية :
- الإصغاء النشط(Active Listening): الإصغاء لكلام الآخرين وطرح الأسئلة المناسبة.
- إدارة الموارد البشرية ( Management of Personal Resources ) : تحفيز وتدريب وتوجيه الناس في أعمالهم ، وتوظيف الأشخاص المناسبين .
- فهم القراءة (Reading Comprehension) : فهم الجمل والفقرات.
- الكتابة (Writing): التواصل ألكتبي الفعَّال مع الآخرين.
- الخطابة (Speaking) : التحادث مع الآخرين بفعالية لنقل المعلومات.
- التفاوض (Negotiation) : محاولة فض النزاعات والخلافات بين عدة أفرقاء.
- إدارة الوقت (Time Management) : إدارة الفرد وقته ووقت الآخرين.
- إدراك العلاقات الاجتماعية (Social Perceptiveness) : فهم ردود فعل الآخرين وإدراك أبعاد تصرفاتهم.


المهارات المطلوبة:
- فهم القراءة (Reading Comprehension) : فهم الجمل والفقرات.
- الإصغاء النشط(Active Listening): الإصغاء لكلام الآخرين وطرح الأسئلة المناسبة.
- العلوم (Science): استعمال الطرائق العلمية لحل المشكلات.
- التفكير الناقد (Critical Thinking) : استخدام المنطق والتحليل لتشخيص مكامن القوة والضعف للرؤى المختلفة.
- الخطابة (Speaking) : التحادث مع الآخرين بفعالية لنقل المعلومات.
- الكتابة (Writing): التواصل ألكتبي الفعَّال مع الآخرين.
- حل المشكلات المعقدة (Complex Problem Solving): تشخيص المشكلات المعقدة، وضع الخيارات للحلول، تطبيق الحلول.
- الحكم واتخاذ القرار(Judgment and Decision Making): الترجيح بين سلبيات وايجابيات الأعمال الممكنة أو المحتملة.


القدرات المطلوبة :
- الإدراك الشفهي Oral Comprehension : القدرة على الإصغاء وفهم المعلومات والأفكار الواردة في الخطابات الشفهية.
- التعبير الشفهي Oral Expression :القدرة على إيصال المعلومات والأفكار للآخرين بشكل شفهي.
- وضوح التخاطب ( Speech Clarity ) : القدرة على الكلام الواضح وإفهامه للآخر.
- فهم الغير ( Speech Recognition ) : القدرة على فهم كلام الآخرين .
- الفهم الكتابي Written Comprehension:القدرة على قراءة وفهم المعلومات والأفكار المكتوبة.
- التعبير الكتابيWritten expression :القدرة الكتابية على إيصال المعلومات والأفكار بشكلٍ مفهوم للآخرين.
- التفكير الاستنتاجي Deductive Reasoning: القدرة على تطبيق قواعد عامة على مسائل محددة لإنتاج أجوبة منطقية.
- إستشعار المشكلة (  Problem Sensitivity) : القدرة على تحسس الأخطاء والمشاكل دون إعتبار حلها .
- التفكير الاستقرائي Inductive Reasoning : القدرة على مزج معلومات جزئية متفرقة لتشكيل قاعدة عامة.


بعض المهن المرتبطة:
- إدارة عامة
- تسويق
- إقتصاد
- إدارة مبيعات ومشتريات


 
المركز الإسلامي للتوجيه والتعليم العالي Developed by Hadeel.net